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実践!PLM戦略 : 製造業の製品競争力優位の経営手法 : product li 実践!PLM戦略 : 製造業の製品競争力優位の経営手法 : product l

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【原則24時間以内発送！】\r\r数か所のみ書込みあり\r本文の通読には問題ありません！\r\r☆ペット:無\r☆喫煙者:無\r即購入大歓迎(^^♪\r\r都合上、出品は定期的に取り下げることがございます。\rご購入希望の方はお早めにどうぞ！\r\r※詳細はプロフをご参照ください\r\r#琉璃34\r---------------\r#琉璃色本舗\r↑他にもレアな古本を中心に出品しています。まとめ買いもご相談ください_(._.)_\r\r「実践!PLM戦略 : 製造業の製品競争力優位の経営手法 : product lifecycle magagement」PHPビジネス選書\r山田太郎 / ネクステック株式会社\r\r#山田太郎 #山田_太郎 #ネクステック株式会社 #本 #産業／商業\r\r良い商品を継続的に生み出すために企画段階から設計・開発、現場・販売サポートまでを統合するPLMをわかりやすく解説する。\r　戦後、日本経済を支えてきた製造業。しかし、国内ではこれから団塊の世代が退職しはじめ、匠の断絶や技術者不足が問題視される。一方、海外では中国や台湾、韓国の技術的なキャッチアップが現実問題として浮上している。では、どうするか。▼本書は、製品の企画、設計、開発、製造という製品の全ライフサイクルにわたる付加価値創造が可能な仕組みである「プロダクト・ライフサイクル・マネジメント」（ＰＬＭ）を紹介し、日本の製造業の未来図を描く。▼ＰＬＭの最大の目的は「収益の向上」であり、「売れたけれども儲からない」状態を許さない。単に業務効率やプロセスの効率化、コストの削減にとどまらず、「収益を向上させる製品・サービスの実現」をめざし、技術と経営の全体最適を主眼とする。▼著者は長く製造業のコンサルティングに従事し、2005年３月に東証マザーズに上場を果たしたネクステック株式会社の代表。氏によるＰＬＭの集大成である。

カテゴリー:	本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済
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レビュー

商品の評価：

5.0点(3085件)

2026-03-20

パライソ3029: なるほどと考えさせられる見解も多かったが、日本は本当にこの本のように崩壊するのでしょうか、少し悲観的とも思いますが。興味深く読む事が出来ました。

2026-03-25

おどりゃー: 世界経済の低迷で日本を取り巻いている状況が厳しいなか、昨今の政治家が日本のグランドビジョンを描いていないとの問題意識のもと、過去の総理大臣がどのようなビジョンを描き、政策、特に経済政策を推進していったがについて、著者が解説・批評をしている。この本を読んだ後だと、ここ最近の首相は、経済政策を弱いのではないかと感じた。

2026-03-06

LILO3389: アジアの中でも独特のスタイルを持つフィリピンでビジネスをするなら必読の書。

2026-03-23

mansory8888: 東日本大震災の前後、何故か証拠捏造不正検事の裁判があったこと。しかも刑期が3年？とか。いやいや無期だろ。ＴＰＰといい、あまりにこの本で考えさせられることが重なった。

2026-02-20

Mr.セメント: 借金を借金で返しているのですから、いつか破綻はあるでしょう。子どもでもわかるでしょう。借金をつづけて栄え続けることは無理です。日本国債の格付けがさげられる時が遠からずやってくると思います。アメリカと合併しアメリポンができれば、関税もなくなりビザも不要になるとか。まじめに言ってるのか冗談なのか真意はわかりませんが。なら中東の国と戦争せず買って合併すれば、と突っ込みいれたくなります。この本から得るものはそれほどなかったけど、日本人にこのままではヤバいよと警告をしてくれた本というのが感想です。

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